免费会员
2018年7月13日，宏泰年中会议在湖南基地召开，会议首次采用了湖南基地会场、江苏基地分会场及广东基地分会场三地视频会议交流的形式举行，公司高层领导及各部门负责人参加此次会议。
一、半年度会议召开
7月13日，公司各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行汇报，认真查找工作中的不足，对所提出的问题进行了深入的剖析，并制定了对应的解决措施，以便更好的开展下半年的工作计划。
在听取了各部门的汇报总结后，总经理陈朝岚对上半年各部门工作情况进行了点评，对大家的工作成绩给予了肯定，在肯定成绩的同时，重点指出了各部门存在的主要问题。最后，就上半年公司整体运行情况进行了全面总结，研析当前面临的内外部形势，剖析了公司经营管理和发展中存在的问题。他指出，大家要充分认识到外部整体形势的严峻性，切实增强紧迫感和责任感，坚定信心，化压力为动力，力争全面完成公司年度目标任务。
二、公司内部培训
14日上午，总经理陈朝岚对公司中高层干部进行了《责任与担当》提升培训。培训主要针对管理干部的责任与担当要求、责任与担当的缺失现象和原因分析，以及怎样做一个负责任有担当的干部等管理素质模块进行了讲授。课程最后，陈总希望宏泰中高层干部能通过培训，不断提高自身管理水平，以身作则，勇于承担责任，与公司同舟共济，将宏泰优良的企业文化继续发扬壮大。
同时，公司常务副总叶军辉对公司中高层干部作了《上市公司与资本市场》培训。全方面讲解了上市程序、上市优缺点以及上市公司规范运营等有关知识，让大家对今后更加规范运营及如何通过资本市场了解客户信息有了更深的认识与了解。
此次半年度会议, 大家总结过去展望未来，面对下半年的任务目标挑战，充分巩固和发挥我们的比较优势，鼓足干劲全面冲刺，为实现全年工作计划顺利完成做出不懈努力！
